Ontdek onze kernwaarde Wendbaar

Maar hoe ziet wendbaarheid er bij Vink Bouw nu écht uit? Wat betekent het voor onze medewerkers en hoe ervaren zij dit in de praktijk? We spraken met André Lamain (Technisch planontwikkelaar & MT-lid), Lisanne van Weerdenburg (Teamleider klant), Maarten van den Heuvel (Technisch plancoördinator) en Alinda Wiertsema (Personeelszaken) over hun ervaringen met wendbaar werken.

Waarom is wendbaarheid zo belangrijk?

Volgens Alinda begint wendbaarheid bij het vinden van de juiste mensen: “We zoeken medewerkers die initiatief tonen, flexibel zijn en plezier halen uit samenwerken. Bij de selectie kijken we niet alleen naar vaardigheden, maar ook naar de klik met onze teamcultuur. Eenmaal aan boord bieden we volop ruimte voor persoonlijke ontwikkeling en kennisdeling.” 

André Lamain voegt daaraan toe dat wendbaarheid essentieel is om als organisatie succesvol te blijven: “Aanpassen aan de omgeving is een voorwaarde om als bedrijf te blijven bestaan. Door onze flexibele invulling van rollen binnen grotere teams kunnen we iedereen volop op zijn of haar talenten inzetten. De grootste uitdaging hierbij is het vinden van balans tussen vertrouwde werkwijzen en de noodzaak om snel in te spelen op veranderingen.”

Hoe ziet wendbaarheid er in de praktijk uit?

In een zelforganiserend team ben je zelf verantwoordelijk voor het oppakken van je werk. Lisanne legt uit hoe dit eruit ziet binnen haar team: “Je hebt de vrijheid om prioriteiten te stellen en samen met het team te bepalen waar het zwaartepunt ligt. Dat maakt ons flexibel en efficiënt. Doordat we niet hoeven te overleggen met een beslissingsorgaan, kunnen we snel inspelen op wat belangrijk is.” 

Maarten benadrukt hoe de platte structuur helpt om snel te schakelen: “Door de platte organisatie van de teams kunnen we zonder drempel bij elkaar aankloppen en zaken bespreken. Dat maakt het makkelijk om snel beslissingen te nemen en flexibel te blijven bij wisselende projecttijden."

De kracht van teamvorming en kennisdeling

Volgens André is kennisdeling een belangrijk onderdeel van wendbaar werken: “We leren niet alleen door formele bijeenkomsten, maar vooral door samen te werken en van elkaar te leren. Een aanpassing wordt eerst op projectniveau getest voordat we deze breder toepassen. Zo blijven we flexibel zonder de stabiliteit te verliezen.”

Alinda vult aan dat feedback een cruciale rol speelt in dit proces: “Feedback is bij ons geen afrekening, maar een manier om te groeien. Door open met elkaar te communiceren en te leren van elkaars ervaringen, worden we als team sterker. Dat zorgt niet alleen voor efficiënter werken, maar ook voor meer werkplezier.”

Snel schakelen in de praktijk

Lisanne vertelt hoe haar team snel inspeelt op veranderingen: “Door zelf verantwoordelijkheid te nemen en samen te bepalen wat prioriteit heeft, kunnen we flexibel inspelen op onverwachte situaties. Iedereen heeft zijn eigen specialisme en draagt bij aan het uiteindelijke resultaat. Dat maakt ons sterk als team.”

Maarten deelt een voorbeeld uit de praktijk: “Soms moet er snel geschakeld worden om een project haalbaar te houden. Een voorbeeld hiervan is het project Common Ground. Common Ground is een project dat samen met Zadelstede in een groter plan past. Zo gebruiken beide projecten bijvoorbeeld dezelfde duurzame installatie om warmte en koude op te slaan (WKO). Alhoewel het ontwerp van de toren (Zadelstede) in een verder gevorderd stadium was dan dat van de laagbouw (Common Ground), was hier de wens om de aanvraag omgevingsvergunning van deze projecten tezamen in te dienen. Dit heeft wat inspanning van het team gevraagd en we zijn trots dat dit is gelukt. Omdat de teams plat georganiseerd zijn, kunnen we snel beslissingen nemen en pakken we meteen door. Dat is de kracht van wendbaarheid in onze projecten.”

Motivatie en werkplezier door wendbaarheid

Lisanne merkt dat deze manier van werken de motivatie verhoogt: “Geen dag is hetzelfde, en die afwisseling maakt mijn werk juist leuk. Het voelt goed om samen verantwoordelijkheid te dragen en steeds beter te worden in wat we doen. Dat werkt motiverend.”

Naast het ontwikkelen van vaardigheden, vinden we het bij Vink Bouw ook erg belangrijk dat we ontwikkelen op persoonlijk vlak. André sluit zich aan bij Lisanne en benadrukt het belang van persoonlijke ontwikkeling: “Door continu te leren en jezelf te ontwikkelen, blijf je wendbaar. Het volgen van trainingen en werken met nieuwe systemen helpt om scherp te blijven en klaar te zijn voor de toekomst.”

Samen sterker door wendbaarheid

Bij Vink Bouw is wendbaarheid niet zomaar een kernwaarde, maar een essentieel onderdeel van onze bedrijfsstrategie en cultuur. Door flexibel te werken in rollen en teams kunnen we snel inspelen op veranderingen, terwijl we de kracht van samenwerking en kennisdeling benutten.

Onze medewerkers spelen hierin de hoofdrol. Door ruimte te bieden voor persoonlijke groei, kennisdeling en feedback blijven we samen leren en verbeteren. Zo houden we Vink Bouw wendbaar, toekomstbestendig en vooral een fijne plek om te werken.

Benieuwd hoe wendbaarheid jouw carrière bij Vink Bouw kan verrijken? Neem contact met ons op of bekijk onze vacatures!